近年来，国外对我国防腐木行业有反倾销的严查，令外贸生意不断遭到负面的影响和困惑。所以，一股外销转内销的风潮在上海防腐木行业兴起，越来越多的防腐木外贸型公司开端向内销商场跨进。向内销转型不只能够使外贸型公司防止外贸不稳定带来的丢失，还能翻开一条通向成功的大门。

　　对由外销商场转战内销商场的防腐木公司而言，卓有成效的途径形式是什么呢?是厂家直营、招商署理，仍是其他形式?就当前的商场状况来看，并没有彻底成功的经历可供参考和学习，勇于转型的上海防腐木公司有必要依据本身状况来建造内销途径，寻觅最合适本身开展的推广方法。
 

　　直营店，又称直营连锁，是由总公司直接运营的连锁店。公司总部直接投资、办理各个店面，店面也有必要彻底遵从总部要求。这样的组织形式具有一致本钱、会集办理、涣散出售的优势，但一起也存在坏处。
 

　　挑选招商代理形式有其理论上的合理性：契合轻财物准则，即借鸡生蛋，以少数的资源(品牌资源、产物资源)，撬起他人的资源(资金、场所、人力等资源)，为我所用。
 

　　勇于创新的人往往能另辟蹊径，跳出成规。随着装修市场的发展，有些具有前瞻眼光的上海防腐木公司开端创新推广方法。所以，一种公司与经销商共担危险、同享利益的股份制运营形式诞生了。
 

　　在上海防腐木公司外销转内销的过程中，还没有彻底成功的经历可供学习，公司在挑选内销途径时，切忌拘泥于某一种形式，更不能够照搬他人的经历，必定要加强学习和消化，取长补短，寻觅合适本身的途径。